我能用性格测试来筛选潜在员工吗?

这里有一个简短的答案:你可以,但你真的不应该。

自从人格评估存在以来,雇主们就一直在问这样一个问题:“用这些结果来淘汰不好或不称职的员工合适吗?”

答案是没有

不,不,不。

不。

虽然我们不能真正执行你是否使用我们的测试来筛选求职者,但我们可以告诉你这是一个坏主意的两个原因。

原因一:某人的性格类型是他们在特定领域的职业成功的可靠指标

我们成为工作需要我们成为的样子。例如,如果一个人在内向方面得分很高,但他们的工作需要他们健谈和社交驱动才能成功,那么他们就会在一天中短时间内成为这样的人。

这是他们的偏好吗?不。

但他们能做到吗?是的。

这可以说是所有的人格特质对-内向与外向的,直观的和细心的,思考和感觉,评价与勘探,自信与动荡

这就是为什么根据性格评估结果过滤掉员工是一个坏主意。你在根据他们对自己的看法过滤他们他们的能力。

原因2:太多的个性会导致团队不平衡

假设你不考虑上述因素,你仍然希望团队主要由直觉型人格类型组成。10bet2021欧洲杯买球10bet娱乐加盟合作你为什么不呢?直觉型的人,如果听凭自己的安排,可能是极有远见的人。他们经常在既定路线之外工作,可以把你的公司推向前所未有的新高度。

但是谁来处理物流呢?谁在采取实际的步骤,那些已经被证明有效的步骤?他建议说:“嘿,这个方法已经有效了。我们为什么不重复一遍呢?”

如果情况反过来,也可以这样说。太多观察力强的类型可能会阻碍你的团队在快速变化的环境中进行创新。

在你的团队中有许多不同性格类型的人的好处之一就是你能够从不同的角度看问题,采取一系列的见解,然后决定正确的道路。10bet2021欧洲杯买球10bet娱乐加盟合作

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